前几年,由于番茄酱生产的连年疲软,致使公司经营效益逐年下滑,在这种举步维艰的环境下,2015 年公司管理层审时度势,主动出击,在丝毫没有一点外力支持和帮助的情况下,自主研发,自行设计,自己制作安装完成了甜菊糖苷生产线,于 2016 年 7 月 25 日投料试生产。随后经过多次试生产,全体员工集思广益,献计献策,经过技术改造逐步完善了生产工艺,工艺设备日臻完善,至 2018 年 5 月 24 日停机,共生产甜菊糖 310 余吨。但是,由于我们在甜菊糖原料收购和生产中是新手上路,难免也交了不少的学费。
由于现在的销售市场已转化为买家市场,番茄酱也好,甜菊糖苷也罢,销售价格一路下滑,尤其是甜菊糖苷原料市场比较混乱,生产成本都比较明朗而成品销售掌握在买家手中,处处无缝隙,已到了吃本还贷的地步,就是在这种日渐亏损、举步维艰的情形下,公司也不忘员工体面地生活,年初人均普增工资 200 元,厂龄工资从原来的每年 10 元增加到25 元,人均增资在 400 元以上;五月份生产刚结束,刘总就亲自参与策划,耗资十多万元,组织全员集体旅游,充分体现出了一个企业不求效益最大化,但求企业发展人性化,是增强员工凝聚力的慷慨之举,更突显出了企业老板无畏的赤诚之心和图强发展之心。我们不难发现,西域阳光的管理层是积极进取、图强求新、以人为本、专注社会效益的管理团队,而我们全体员工在这样的团队带领下应该以什么样的精神姿态投入到企业发展和奋发图强的步伐之中。我想我们应该从以下诸方面紧跟企业发展步骤,维护企业利益,朝着目标奋进。
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